Sprawdź, gdzie Twoja sprzedaż traci pieniądze i wyniki. Online i bez opłat
Tylko 10 konsultacji miesięcznie
Nie prowadzimy seryjnych konsultacji. Każda rozmowa to dogłębna analiza systemu sprzedaży, a nie szybki audyt. Bez pośpiechu. Bez szablonów. Z efektem, który naprawdę ma sens.
To kilka prostych pytań o to, jak dziś działa Twoja sprzedaż i zespół.
Dzięki temu przygotuję się do rozmowy tak, by od razu przejść do konkretów – bez ogólników i tracenia czasu.
02
Rozmowa 1:1 (20 minut)
Po wypełnieniu formularza kontaktuję się z Tobą, żeby ustalić dogodny dzień i godzinę diagnozy. Podczas spotkania online przeprowadzę wywiad, żeby zebrać kompletny materiał o sprzedaży w twojej firmie
03
Raport i rekomendacje
w ciągu 48 godz. dostajesz ocenę twojej obecnej sytuacji w 6 obszarach oraz szczegółowy plan działań do efektywnego rozwoju.
9 na 10 firm nie wie, gdzie dokładnie ucieka im sprzedaż. A Ty?
Większość zespołów handlowych działa „na czuja”.
Oferty są wysyłane, spotkania się odbywają… ale wyniku BRAK.
Nasza diagnoza pokazuje konkretne punkty, które blokują wzrost. Oto kilku przykadów:
Nadal musisz „domykać”, bo zespół nie dowozi samodzielnie
sprzedaż oparta na intuicji, a nie na powtarzalnym procesie i odpowiedzialnych rolach.
Zespół działa, ale nie wiadomo, dlaczego wygrywa lub przegrywa
brak wspólnych rytuałów, jasnych KPI i analizy, co działa naprawdę.
Oferta mówi, co sprzedajesz, zamiast dlaczego klienci mają kupić
brak spójnej narracji wartości i różnicowania na tle konkurencji.
Dlaczego tak wartościowa diagnoza jest darmowa?
Bo to uczciwy sposób, żeby pokazać Ci wartość – zanim w cokolwiek zainwestujesz.
Nie sprzedaję Ci niczego. Diagnoza pokazuje czarno na białym, co działa, co nie — w oparciu o 120 punktów kontrolnych.
Po rozmowie dostajesz raport, który sam w sobie ma dużą wartość. Jeśli zdecydujesz się wdrożyć zmiany z nami – super. Jeśli nie – i tak zyskujesz konkretne dane o swoim biznesie.
120 checkpointów, które pokazują faktyczny stan rzeczy
Ta metoda powstała na bazie kilkudziesięciu audytów sprzedażowych w firmach B2B.
Analizuję Twój dział w 5 obszarach oraz różnicują 4 etapy rozwoju sprzedaży w organizacji
Strategia
Oceniamy, czy firma ma jasno zdefiniowaną propozycję wartości, segment klientów i przewagę rynkową oraz czy potrafi przekuć to w skuteczną komunikację
Systemy
Weryfikujemy, czy dane, kontakty i szanse sprzedażowe są rejestrowane w spójnym narzędziu, dając pełen obraz pipeline’u i pozwalając mierzyć efektywność działań
Proces
Sprawdzamy, czy sprzedaż przebiega według spisanego, powtarzalnego procesu z jasnymi krokami, decyzjami i mierzalnymi kryteriami przejść między etapami
Kultura
Badamy rytua ły i praktyki komunikacji – czy zespół regularnie analizuje wyniki, dzieli się wnioskami i utrwala wiedzę, budując kulturę uczenia się i odpowiedzialności
Zespół
Analizujemy, jak są rozdzielone role, odpowiedzialności i zadania w sprzedaży oraz czy system pozwala odciążyć właściciela i rozwijać kompetencje zespołu
Skalowalność
Skalowalność to zdolność firmy do obsługi większej liczby klientów i projektów bez proporcjonalnego wzrostu chaosu, błędów i kosztów.
Co zawiera raport po diagnozie?
W ciągu 48 godz. dostajesz ocenę twojej obecnej sytuacji w 4 obszarach oraz szczegółowy 90-dniowy plan działań do efektywnego rozwoju
Executive Summary
Ta część zawiera kluczowe wnioski analizy, mocne strony i główne zagrożenia
Mapa dojrzałości sprzedaży
Szczegółowa ocena sześciu kluczowych obszarów dojrzałości sprzedażowej
firmy. Każdy obszar oceniamy w skali od 0 do 4, żeby zobrazować sytuację i wyznaczyć priorytety
Analiza każdego z 6 obszarów sprzedaży:
strategia, proces, zespół. systemy, kultura, skalowalność. Ta część zawiera diagnozę obecnego stanu rzeczy, ryzyka, z nim związane oraz konkretne rekomendację co należy wdrożyć i jakich wyników możemy oczekiwać po wdrożeniu
Framework wdrożenia
Szczegółowy 90-dniowy plan transformacji sprzedaży, który zawiera cele na każdy ze sprintów oraz zadania do realizacji
Inżynier wzrostu firm – projektuję systemy sprzedaży, które uruchamiają realny napęd rozwoju.
O mnie
Co mówią przedsiębiorcy o prowadzącym?
Kamil Petrzak
Szkolenia sprzedażowe prowadzone przez Yuriya Grygorenkę to wartościowe i merytoryczne spotkania, które wyróżniają się wysokim poziomem praktyczności. Cenię szczególnie to, że podczas jego szkoleń nie ma miejsca na ogólnikowe treści – zawsze pojawiają się precyzyjne rozwiązania, realne przykłady oraz praktyczne wskazówki, które realnie wspierają rozwój kompetencji sprzedażowych i efektywność zespołów.
Karolina Kresimon
Miałam okazję brać udział w wielu szkoleniach i musze przyznać, że te organizowane przez Jurka nigdy nie zawodzą. Merytoryka, doświadczenie, zaangażowanie. Każde szkolenie to kompendium wiedzy, a proponowane przez niego rozwiązania zawsze trafiają w samo sedno problemu. Polecam każdemu!
Krzysztof Wolski
Po kilku szkoleniach z Jurkiem jednoznacznie stwierdzam, że jest to osoba, która zna się na tym co robi. Z natury uczę się w trakcie realizacji zadań więc praktyczne ćwiczenia i dynamika prowadzonego spotkania były strzałem w dziesiątkę. To jeden z niewielu szkoleniowców w mojej karierze zawodowej, który sprawił, że chciałem zostać do końca i ponownie skorzystać z jego pomocy.
Projektujemy, uruchamiamy i kalibrujemy systemy sprzedaży i zarządzania, które nadają firmom moment obrotowy — siłę, dzięki której organizacja rośnie płynnie, przewidywalnie i bez chaosu.