Narzędzie

Rekrutacja i kadry u klienta:
16 031 zł miesięcznie.

Tyle na benchmarkach kosztuje własny aparat zatrudnienia przy 30 osobach obsady, rotacji 25% i skuteczności rekrutacji 41%: rekrutacja bieżąca 10 392 zł plus obsługa kadrowo-płacowa 5 639 zł. Wpisz liczby swojego klienta i policz mu, ile płaci sam sobie, zanim porówna Twoją stawkę ze swoim kosztem pracownika. PDF w barwach Twojej agencji zabierzesz prosto na spotkanie.

Koszt rekrutacji i kadr / mc
–
–
Na godzinę obsady
–
tyle klient płaci sam sobie, zanim porówna stawki
–
–
Obsada u klienta [dane klienta]
osób
Rotacja miesięczna [benchmark]
%/mc
Zatrudnienia potrzebne co miesiąc
–
obsada × rotacja: tylu ludzi trzeba zatrudnić, żeby utrzymać obsadę
Rekrutacja bieżąca
rekrutacje prowadzone co miesiąc, żeby obsada nie topniała przy rotacji; wynagrodzenia podawaj brutto, narzut pracodawcy doliczamy automatycznie
41%
Rekruter brutto / mc [benchmark]
zł
Czas na 1 rekrutację [RWK]
h
Ogłoszenia / rekrutacja [benchmark]
zł
Prowadzone rekrutacje / mc
–
Koszt rekrutacji / mc
–
Utrzymanie zatrudnienia
kadry i płace: umowy, ewidencja, naliczanie, ZUS, urlopy, dokumentacja; stały koszt obsługi zatrudnionych, niezależny od rotacji
Kadrowiec brutto / mc [benchmark]
zł
Norma kadr i płac [norma]
os./etat
Etaty kadrowe potrzebne
–
Koszt utrzymania / mc
–
–
Rekruter i ogłoszenia kosztują przy każdej prowadzonej rekrutacji, ale efekt daje tylko ta zakończona zatrudnieniem. Im niższa skuteczność, tym większa część budżetu idzie na rekrutacje, z których nikt nie przychodzi do pracy. Klient tego nie widzi, bo nikt mu tego nie policzył.

Sezon: ten sam aparat, większa obsada

Koszt rekrutacji i kadr rośnie razem z obsadą, a etatów kadrowych i rekruterów nie da się zatrudnić na trzy miesiące piku. Agencja skaluje się w obie strony. Przesuń suwak na obsadę w szczycie sezonu.

60 osób
–
Koszt aparatu w piku
–
–

Z czego składa się ten rachunek

Rekruter i ogłoszenia skalują się liczbą prowadzonych rekrutacji; kadry i płace pełną obsadą.

Ten wynik możesz położyć przed klientem.
Pod marką Twojej agencji, nie naszą.

Dokument PDF przejmuje kolor, font i nazwę firmy z Twojego profilu. Wygląda, jakby przygotował go Twój analityk. Gotowy do wysłania przed rozmową o stawce.

Profil agencji zakładasz e-mailem: jeden link, bez hasła, bez karty, bez telefonu od nas.

Jak liczymy: zatrudnienia/mc = obsada × rotacja, rekrutacje/mc = zatrudnienia ÷ skuteczność. Rekrutacja bieżąca = rekrutacje × (czas na rekrutację × koszt godziny rekrutera + ogłoszenia). Utrzymanie zatrudnienia = obsada ÷ norma × pełny koszt kadrowca. Wynagrodzenia podawaj brutto; pełny koszt pracodawcy doliczamy automatycznie: składki ZUS pracodawcy (+20,5%), urlopy i chorobowe (~215 z 251 dni roboczych efektywnie przepracowanych) oraz stanowisko pracy i podstawowe narzędzia (500 zł/mc). Koszt zatrudnienia 1 pracownika = koszt rekrutacji ÷ zatrudnienia w miesiącu. Wartości domyślne to benchmarki z RWK: HRK 2025 (rekruter), Hays 2024 (kadry i płace), Manpower 2026 (skuteczność rekrutacji); heurystyki, nie próba statystyczna. Wpisz liczby konkretnego klienta, wtedy to jego dane, nie nasze.

Ten sam klient, kolejne argumenty

Liczby, które tu wpisałeś, przechodzą z Tobą do pozostałych kalkulatorów. Każdy liczy inny kąt tego samego kontraktu, więc do rozmowy z klientem wchodzisz z kompletem, nie z jedną liczbą.

Usługa Torque Lab

Chcesz mieć taki kalkulator u siebie?

Przygotujemy go w brandzie Twojej agencji, na Twojej stronie www. Pola kalkulacji i mechanizm liczenia dopasujemy do Twojej oferty. I najważniejsze: wdrożymy narzędzie w Twoim zespole handlowym, żeby używał go na co dzień w rozmowach z klientami.

Koszt przygotowania i wdrożenia: 3 500 zł. Dwie agencje już liczą stawki na własnych egzemplarzach.